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              昆山市某市政工程公司《管理者的角色认知》培训咨询式企业内训顺利完成!

               文章来源:石顿企管 时间:2019-03-27 11:09 点击:
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                    在我司接到贵公司提出的培训需求后,开始认真积极地为此次培训做准备工作。在沟通过程中,了解到昆山某市政工程有限公司对培训十分重视,由于贵公司想给企业所有中高层管理者进行系统的培训,提升全体管理者的工作效率,特安排系统课程
              谢玉雄老师作为上海石顿企业管理咨询公司的高级培训讲师,专注于几百家著名跨国公司和世界500强外资企业(尤其是给一下大型企业,国家单位)提供培训。
                    通过跟贵公司反复沟通,双方就《管理者的角色认知》达成了共识。
              2019在03月5日为时6小时《管理者的角色认知》的培训,在贵公司的各位领导与储先生共同努力下,圆满成功的举办。本着发现问题、解决问题、及时反馈的原则,我们特提供本报告,希望能对贵公司以后的培训工作带来帮助,同时发现新的问题,以利于我们共同改进,为实施更加成功的培训奠定基础。
                    本次培训合作中,我们感受到了昆山某市政工程各位领导的积极与热情,感受到了他们对知识的渴望。相信在培训后的一个月内,各位学员能按照讲师的要求温故而知新,将培训内容应用的实际工作中谢老师的课一定给学员带来不少新认识和新思想。
              在合作中,我们特别感谢贵公司各位领导与诸老师对本期内训的大力支持!他们为人谦虚、待人诚恳,积极作好后勤服务,全力配合此次培训,真正体现了管理人员无私奉献、默默支持公司工作的宝贵精神。
              培训的实施
              培训参与:
              1. 参训学员:计划参加人员为18人,实际参加人数为18名学员
              2. 现场气氛:学员较好的配合了讲师,参与互动和讨论。
              培训内容实施流程:
              1. 讲师自我介绍
                培训注意事项:守时/手机/尊重不同/忌嘲笑别人/热情参与
                培训时间:03月5日 上午09:00-12:00  13:30-16:30
              2.培训正式开始:
              培训效果数据统计(一)
               【调研课题】  《管理者的角色认知》
              培训日期】  2019年03月5日
              【调研对象】 昆山某市政工程中高层管理者
              实收问卷18份,有效问卷数为18份
              培训问卷评分一览表
              调查项目(每个项目满分10分)
              总分(180)
               满意度(100%)
              课程内容
              课程适合我的工作需要
              178
              98%
              课程内容深入浅出易于理解
              180
              100%
              课程案例、游戏给予我启发
              179
              99%
              课程内容便于工作中应用
              178
              98
              培训师
              培训师具有较好的亲和力
              179
              99%
              培训师思路清晰表达到位
              179
              99%
              培训师对问题的分析有效解答
              179
              99%
              培训师对进度与现场气氛把握很好
              180
              100%
              培训方式生动多样、加深课程理解
              179
              99%
              对本人工作上的帮助程度
              85
              94%
              其他相关
              参加此次培训的收获有:
               
               
              18位表示获得了适用的新知识
              18位表示获得了新的管理观念
              13位表示理顺了过去工作中的一些模糊概念
              18位表示获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术
              16位表示促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结和思考。
              整体对课程的满意度
              97%
              学员还希望进行哪些培训:
               
              高效沟通:90%
              问题分析与解决:40%
              教练领导力:20%
              情绪压力管理:60%
              员工心态管理:30%
              团队执行力:50 %
              (只摘取了选票超过20%的课程需求)

              精彩课程片段:

              企业管理培训企业内训
              学员对本次培训的评价
              在问卷中,我们统计出所有参与评估的学员都多数高度认可本讲师的培训,并且对本期培训最多的肯定是:培工作上应用的一些有效技巧,获得了适用的新知识以及对自己工作的帮助和过去工作的总结。
              学员的部分评价:
              通过此次培训,18位表示获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术
              通过此次培训,17位表示促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结和思考
              通过此次培训,18位表示获得了新的管理观念。
              从讲师理论、现场演练、情景演练、小组讨论等。
               
              本次课程的特点
               
              培训课程特点说明
              课题的内容选择
              此次培训内容根据昆山金侨的实际情况设计。
              课程时间的安排
              课程节奏紧张有序
              学员的纪律
              培训的课堂纪律较好
               










              本次课程的收获
              本次培训的成功之处
              1、全员对本次培训高度重视并给予了大力支持。
              2、受训学员们悟性较好、学习能力较强、开动脑筋、积极讨论。
              3、学员较擅于总结。

              总之,培训是一项长期的投资项目。公司的领航人、企业的管理人及全体中基层员工要关注自身素质的终生提升,为企业开发永远涌动的知识源泉。让我们一起关注培训行业的发展,共同合作,共同发展。真心祝愿贵公司的明天更辉煌!
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