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              重新定义企业培训——OMO学习平台助力企业培训效能升级

               文章来源:石顿企管 时间:2020-02-04 10:12 点击:
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              重新定义企业培训——OMO学习平台助力企业培训效能升级
              当今时代,中国企业的发展模式呈现多元化趋势,与之相匹配的培训市场也进入到了快速成长时期。从企业的角度来讲,企业主都很认可培训学习的重要性,但困惑于如何通过组织的学习有效地助力企业战略目标的实现。企业传统的培训模式,存在诸多弊端,如实施成本高、形式单一、知识管理缺乏系统化等等。这些因素都迫使企业在不断寻求一种全新的学习模式以解决这些问题。移动互联网的飞速发展为这一现状的改变带来了新的契机。采用线上、线下相结合的OMO学习模式,正全面颠覆着企业培训的传统模式,并将大力提升企业培训实施的高效化。
              企业培训的重中之重——业务培训
              企业员工业务能力的高低是企业经营目标能否实现的最关键因素,因此,企业培训内容的核心便是业务培训。只有做好业务培训,搭建起人才开发与培养的体系,企业才会有更多的机会做大、做强。自2000年以来,企业培训的需求经历多次改变,并已经由传统公开课、内训课的形式通过由线下转为线上以及由外部转为内部的过程,最终向着企业内部业务知识电子化的方向发展。企业对内部业务知识电子化课程已经成为了一种刚需。
              如今,企业的人才流动变得越来越频繁,组织经验也随着人员的离职而流失,大量的培训成本付之东流。企业管理者对业务知识萃取与留存的关注程度已经提高到了一个新阶段。
              OMO学习平台是一款聚焦企业全价值链业务培训的社交化学习平台,覆盖企业的员工、经销商和客户培训等。
              它摒弃了传统在线学习产品功能大而全却操作复杂的弊端,基于企业业务培训实施流程设计,注重操作的简便性,在满足正式学习的学习任务推送、考试等需求的同时,为企业内部的非正式学习提供简单易用的直播互动、扫码打赏、提问讨论等工具,方便学员随时随地学习分享。
              平台优势
              1. 人人直播
              在OMO学习平台上,任何人都可以轻松发布直播课,只要经过简单准备即可通过视频直播方式为小伙伴分享业务知识和技能,这极大降低了业务高手经验分享的难度。通过平台的课程评价与筛选体系,这一功能将让最有价值的课程和业务高手脱颖而出,并助力企业筛选内部优秀讲师。
              不同于当下常见的语音直播平台及微信群分享,OMO学习平台上直播后会直接生成视频录播课,PPT展示内容、学员互动信息也同时保存在课程中,从而让内部业务知识的留存与传承变得更加容易。并且,学员后期复习、回看将会变得更加便捷。
              2. 3000+在线通用课程&行业课程
              OMO学习平台搭载2000+门在线微课供免费观看,内容覆盖大数据、社群运营、管理技能、职业素养、人力资源、营销、财务等众多领域,全面丰富企业的学习资源。微课形式包括视频课程、情景动画等,每年30%+定期更新,解决课程陈旧、案例老化的问题。
              除了通用课程,我们也正在整合银行、汽车等多种行业的课程资源,旨在满足各类企业的培训需求,助力其打造专属企业大学。
              3.学习管理系统
              培训管理
              搭建企业组织架构,导入学员信息,匹配学习账号,依据岗位信息设置管理权限,让培训管理更高效
              考试管理
              题库构建,试卷设计,自动评阅,让学习考核更轻松
              学习管理
              上传课程,审核内容,管理课程评论,课程信息推送,让学习管理更便捷
              报表管理
              学员学习情况、部门学习情况、课程匹配度分析、活跃度统计,让学习数据更加清晰
              财务管理
              处理学员提现申请、查看平台收入流水,让学习平台更加潮流化
              资讯管理
              企业大事件、行业发展动态等,在这里清晰地展示,全面提升企业的影响力
              企业个性化
              企业可自定义平台风格,平台界面可添加自定义模块,让企业特色更突出
              OMO学习平台对企业的六大价值
              1.培训成本大幅降低;2.助力企业内部培训体系搭建;3.内部业务知识留存与传承;4.培训覆盖企业员工,客户,经销商全价值链;5.建立混合式培训和知识管理系统;6.hr的战略合作伙伴角
              色价值提升
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              百强企业名师

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