精品公开课
              当前位置: 主页 > 核心服务 > 精品公开课 >

              内训师的选育用留

               文章来源:石顿企管 时间:2020-07-28 14:21
              分享到:
              内训师的选育用留
                                                                                                           选对人,用到位,育长期,留与流
              课程时间:2020年8月25日/上海    2020年10月21日  广州
              课程费用:3280元/人(含教材,午餐及茶点)
               
               
              谁来参加?                  
              * 培训管理者                
              * 企业内训师                
              * 其他HR从业者                
              课程时长                  
              * 7小时(1天)                
              有何收获?                  
              先决条件?                
              * 理解公司建立内训师队伍的目的与目标            
              * 形成符合目标的内训师选拔认证流程            
              * 能把握内训师绩效管理的要点              
              * 能说出培训能力培养的学习项目设计的要点          
              * 会选择合适的内训师激励与保留策略            
              * 对内训师团队管理感兴趣                  
                               
              为何参加?                  
                内训师的选用育留是培训体系、培训职能,乃至HR职能的重要工作,如何科学规划、高效管理、有序运作是个集专业智慧与管理能力的系统工程。本课程学员带着困惑与思考来,讲师带领学员一起探讨思路和方法,1天培训后学员带着清晰的思路、足够的自信、可用的工具回到工作岗位,有能力尝试开展或改进内训师的管理工作。
              课程大纲                  
              课前作业:内训师团队现状调研              
              导入:本次课程的学习目标和学习规则                  
              第一模块:企业为什么需要内训师?            
              * 从三个企业角度看内训师团队管理            
              > 人才发展、业务发展、组织发展            
              > 案例分析                
              * 内训师团队管理需要考虑的其他因素            
              > 案例分析:拟写组建内训师团队的目的和目标                  
              第二模块:内训师的“选”              
              * 内训师选拔常见问题              
              * 内训师选拔主导原则              
              * 内训师选拔认证                
              > 选的条件                
              > 选的方法                
              > 选的流程                
              案例解析                  
              练习:拟定内训师选拔认证条件与流程            
              第三模块:内训师的“用”              
              * 内训师使用的常见问题              
              * 内训师的角色定位                
              * 根据目标用到位                
              * 内训师的绩效管理                
              案例解析                  
              第四模块:内训师的“育”              
              * 内训师培训能力的养成路径              
              > 按照能力要求循序渐进的培养              
              > 在授课实践中持续精进              
              * 内训师学习与发展路径              
              案例解析4                  
              第五模块:内训师的“留”              
              * 要“留”更要“流”              
              > 建立内训师的培养机制              
              > 建立内训师的流动机制              
              * 激发内训师的三大动机              
              > 个人动机                
              > 社会动机                
              > 系统动机                
              案例解析5                  
              第六模块:总结回顾                  
              相关课程                  
              * 作为想要成为培训管理者的你,可能还会对以下课程感兴趣:        
              《培训规划与管理》(2天)、《培训需求沟通与培训计划制定》(1天)      
              * 想要使自己成为一名优秀的内训师,你可能需要学习:        
              《TTT基础——培训授课技巧1》(2天)、《TTT基础——培训授课技巧2》(2天)    
              《TTT进阶——培训课程设计》(3天)、《TTT高级——培训效果跟进》(2天)    
                                 
              师资简介                  
              钱 先生                  
              * 背景经历                            
              * 毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士            
              * 曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人
              * 熟悉企业培训现状和问题,具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验      
              * 擅长领域                
              * 培训类:《培训师培训》、《培训规划与管理》                  
              * 管理类:《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》        
                               
              * 学员反馈                  
              * 讲师讲的内容系统,丰富,实战经验扎实,让我对培训的知识了解的更多。    
                  ——戴女士(某知名外资电气公司)      
              * 课程很紧凑,充实,学到很多,老师还给了很多实用的资料,对工作帮助非常大。      
                  ——吴先生(某国内知名轻工业公司)                  
              * 从点到面来解决具体问题,对本人目前的工作有很大的启发。        
              ——季女士(某大型国内轻工业公司)            
                                 
                                 
                                 
               
              分享到:

              百强企业名师

              实战落地课程

              咨询式诊断模式

              持续跟踪辅导

              大量咨询案例

              走进石顿

              核心服务

              核心讲师

              客户案例

              石顿动态

              研究观点

              石顿企业培训公众号

                          快三平台